生鮮配送怎么打進小區(qū)？生鮮配送有什么難點？

          


生鮮配送最近在抗疫方面有很大的作用，很多人開始關注這個行業(yè)，想要入局這個行業(yè)，為國家出一份力，那么要做生鮮配送怎么打進小區(qū)？生鮮配送有什么難點？這些就成了大家關心的問題。

生鮮配送怎么打進小區(qū)
選擇一個合適的小區(qū)
生鮮是日常消費品，主要對于住宅區(qū)的居民，因為主要是作為轉發(fā)者的生意，所以選擇的小區(qū)最好是入住率高的住宅集中區(qū)。
關注小區(qū)周邊的消費群體特征
要做好生鮮配送進入小區(qū)需要關注周圍的情況。 比如說，附近有公共汽車站、肉店等比較好，同時也要定位消費者群體，看看住宅區(qū)和周邊的人流量是大叔大嬸還是帥哥美女。
活動促銷
為了獲得顧客，最好的辦法就是活動，做活動可以讓很多客戶快速的知道你的存在，也是拉近和客戶之間關系的好辦法。
建立好的社群關系
生鮮是為熟客服務的特殊商務，因此要多考慮地區(qū)顧客群體，熱心服務，建立牢固的社區(qū)關系。
生鮮O2O模式
利用在線引流、在線服務O2O生鮮營銷模式，拓展銷路，服務周邊地區(qū)群體，為周邊地區(qū)提供配送服務。
便捷的支付
移動支付時代，生鮮始終是小額消費品，融入互聯(lián)網要素，連接各種流動支付方式，便于顧客的消費支付。

生鮮配送難點
生鮮配送業(yè)態(tài)和規(guī)模問題。 連鎖超市業(yè)態(tài)的經營規(guī)模和經營形式，連鎖超市生鮮區(qū)生鮮加工配送中心應根據連鎖超市的具體經營狀況和自身建設計劃進行思考。 通常，生鮮加工配送中心建設的前提條件是連鎖超市和生鮮區(qū)規(guī)模化經營，這樣看來生鮮配送中心也不需要。
連鎖食品超市:個體經營者規(guī)模小，其經營方式表現為表民性、功能性的特征，不能期待大賣場生鮮地區(qū)的高漲和銷售業(yè)績。 應重視生鮮經營與功能性商品的結合，對生鮮加工配送中心的依賴性非常大，尤其是改造現有的中小超市，增加生鮮銷售，是加工配送中心面臨的首要問題。
大型綜合超市:在大型綜合超市連鎖經營初期，由于可以集中一定的生鮮產品品種和銷售，部分半成品也可以在柜臺現場加工解決，同時以顏色、香味、味道吸引顧客，在同一地區(qū)成為連鎖規(guī)模后，面臨供應鏈和投資組合等問題。
大型綜合超市和連鎖生鮮專賣店:這個行業(yè)近年來，越來越盛行，由先驅者開始，面向市場的突破，展示其主力行業(yè)的領域。 生鮮經營不是實現招攬客人目的的簡單手段，而是各個超市的大部分利潤來源，因此生鮮配送加工中心的后臺支持首先很重要。

總體來看，其實想要做好生鮮配送其實并不容易，但是生鮮配送的前景還是不錯的，目前很多生鮮配送企業(yè)停止了行業(yè)之間的競爭，聯(lián)合抗戰(zhàn)疫情，對于國家和我們群眾來說，值得稱贊，至于想要了解生鮮配送的，社區(qū)生鮮運營模式，還有一些生鮮配送平臺有哪些等等這些問題的可以關注相關信息。