誼品生鮮超市有多少家？誼品生鮮模式的憂患？

          

? 誼品生鮮宣布，已完成第二輪增資20億元。除了富有和任性，似乎真的什么也說(shuō)不出來(lái)了。那么誼品生鮮超市有多少家？誼品生鮮的模式憂患？
誼品生鮮超市有多少家？
? 在全國(guó)誼品生鮮超市大概估計(jì)有十幾家，目前還在不斷增長(zhǎng)中。
誼品生鮮的模式憂患？
根據(jù)誼品生鮮自己的介紹，友誼生鮮食品的模式大致如下:
1)采用合作伙伴系統(tǒng)，通過(guò)合作伙伴模式整合供應(yīng)鏈資源，為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造信息渠道。誼品生鮮超市有自己的養(yǎng)殖基地、種植基地和海鮮批發(fā)平臺(tái)等。以產(chǎn)地為基礎(chǔ)直接開(kāi)采，并自建物流系統(tǒng)；
2)在商店端，誼品生鮮超市將通過(guò)合作伙伴模式復(fù)制和擴(kuò)展商店，以創(chuàng)建一個(gè)全新的公共業(yè)務(wù)平臺(tái)。目前，誼品生鮮超市已經(jīng)在許多城市開(kāi)放。消費(fèi)者可以在用手機(jī)下訂單后，從附近的商店取貨或者把它們送到居民區(qū)，這樣可以覆蓋更多的購(gòu)物場(chǎng)景。
3)對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行更多探索，如圍繞“美好生活不貴”擴(kuò)展類別，通過(guò)各種渠道隨時(shí)為用戶提供更多生活解決方案。
憑借這一模式，誼品生鮮超市在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)展到全國(guó)10多個(gè)城市。就整體表現(xiàn)而言，正如大家所說(shuō)，“誼品生鮮超市食品的互聯(lián)網(wǎng)速度已經(jīng)耗盡，其收入每年翻兩番”。大家還認(rèn)為誼品生鮮超市食品運(yùn)營(yíng)有合理的底子和商品搭配。
誼品生鮮的模式憂患：
1)合伙風(fēng)險(xiǎn)。不止一個(gè)投資者說(shuō)，目前誼品生鮮食品的財(cái)務(wù)狀況非常不正常，無(wú)論是納稅還是員工制度。這也是為什么誼品生鮮食品可以被稱為“可持續(xù)利潤(rùn)”的原因之一。另一位熟悉誼品生鮮的投資者也透露，如果合伙，誼品生鮮的利潤(rùn)率可能會(huì)下降50%以上。顯然，如果這些問(wèn)題得不到解決，不僅未來(lái)的盈利能力得不到很好的控制，而且在資本運(yùn)營(yíng)方面也將是一個(gè)致命的弱點(diǎn)。
2)對(duì)顛倒估值的隱憂。根據(jù)誼品生鮮融資20億，估值應(yīng)該接近100億。估值過(guò)高可能會(huì)嚇退后續(xù)投資者，對(duì)退出的投資者來(lái)說(shuō)也不完全是好事，至少目前的回報(bào)率可能不是很高。此外，如果IPO真的在未來(lái)進(jìn)行，一級(jí)市場(chǎng)也有可能出現(xiàn)估值倒掛的情況。