亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)amazon go怎樣？與亞馬遜智能便利店有何區(qū)別？

          


雖然亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)在華發(fā)展屢屢受挫，但是亞馬遜并沒有放棄，而是不斷的尋找生鮮突破口，切入生鮮零售市場。亞馬遜生鮮在美國生鮮市場的地位還是相當(dāng)重要的，與沃爾瑪在生鮮市場上可謂是競爭十分激烈。前不久，亞馬遜也開出了首家 Amazon Go系列的社區(qū)生鮮超市，這個(gè)舉措不僅滿足民眾對(duì)生鮮日雜的需求，同時(shí)也加速了自身在生鮮零售市場的發(fā)展，那么亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)amazon go社區(qū)生鮮超市是怎樣的？與之前的亞馬遜智能便利店有何區(qū)別？

亞馬遜go社區(qū)生鮮超市主要開設(shè)在人多的居民區(qū)，超市總面積大約在960平方米左右。它的主營業(yè)務(wù)是售賣生鮮產(chǎn)品。主要包括禽肉類，海鮮，蔬菜，水果，方便食品和烘焙食品等，品類相對(duì)豐富。其實(shí)在此之前，亞馬遜已經(jīng)有了Whole Foods超市了。但是這次與Whole Foods超市很大的不同就是它的定位，go社區(qū)生鮮超市主要是給客戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，而且還有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是將之前亞馬遜的Amazon Go智能便利店的無人收銀技術(shù)使用了上來，讓購物變得更加方便快捷。

其實(shí)亞馬遜在早些年的時(shí)候就推出了Amazon Go了，但是那時(shí)候Amazon Go只是一個(gè)無人收銀便利店而已，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍有限，然后因?yàn)楹芏鄬I(yè)人士對(duì)其提出了質(zhì)疑，認(rèn)為它和自助收銀相比，只不過是減少了顧客在自助掃描機(jī)前進(jìn)行商品掃描的幾分鐘而已，實(shí)際上對(duì)于行業(yè)整體影響和提升都不是很大，可以說是蠻雞肋的開發(fā)，不值得花費(fèi)大量資源去開發(fā)，因此Amazon Go火了一陣之后就一直處于不溫不火的狀態(tài)了。

而如今的go社區(qū)生鮮超市不再是一個(gè)無人收銀便利店，而是一個(gè)社區(qū)生鮮雜貨超市不，僅經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍比Amazon Go的廣了，還借助了它的的無人收銀模式，將這種收銀模式轉(zhuǎn)化為自己的核心優(yōu)勢，現(xiàn)在的go社區(qū)生鮮超市可以說是Amazon Go智能便利店的再次重生。現(xiàn)在亞馬遜go生鮮超市里有將近5000個(gè)SKU，是亞馬遜無人收銀應(yīng)用最大的線下實(shí)體店，升級(jí)后的無人收銀模式將亞馬遜的線下實(shí)體生鮮零售業(yè)推向了一個(gè)新的高潮。
美國每年對(duì)生鮮雜貨的需求高達(dá)8000億美元，市場需求是很大的。亞馬遜圍繞客戶的需求去建立線下實(shí)體生鮮產(chǎn)業(yè)，這種模式與中國的生鮮業(yè)發(fā)展模式還是極為相似的。亞馬遜將帶著Amazon Go社區(qū)生鮮超市進(jìn)行一些長線投資，適宜新的發(fā)展趨勢，迎接未來的挑戰(zhàn)和發(fā)展。