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目前,各種品牌的連鎖超市競爭非常激烈,甚至采用“補貼”“打折”等各種方法促銷來提升營業(yè)額。實際上,在經濟學中有一個著名的觀點“物流是第三利潤源泉”,意味著連鎖超市可以通過降低物流的開銷成本來提升經營利潤。為此,成都紅旗連鎖超市和超過3000家供貨商簽訂合作協議,并建立了成都紅旗供應商系統(tǒng),實現互利共贏。那么,成都紅旗供應商系統(tǒng)是什么?成都紅旗供應商系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?
一、成都紅旗供應商系統(tǒng)是什么?
成都紅旗連鎖超市需要在經營時對接數千家供應商,同時要統(tǒng)籌數量眾多的分店進貨、送貨、運轉、收支等等,這些都對成都紅旗企業(yè)的物流與供應商管理能力提出了要求。為此,成都紅旗連鎖店根據自身情況建立了一套成都紅旗供應商系統(tǒng),將總部-分店-財流-物流全體系聯網,并且進一步加強連鎖店體系與供應商體系之間的關系,促使產銷雙方共同發(fā)展。
通過成都紅旗供應商系統(tǒng),紅旗連鎖店各個分店的訂單數據分門別類地匯總到總部數據庫中,再由數據中心分發(fā)給供應商。每當一件商品的信息輸入成都紅旗供應商系統(tǒng)中,數據中心的智能算法就會詳細記錄相關信息,一旦分店提出進貨訂單,系統(tǒng)就會迅速調動庫存或供應商資源。成都紅旗供應商系統(tǒng)有效提高了連鎖店的現代化水平,為成都紅旗連鎖超市的規(guī)模發(fā)展、科學發(fā)展提供了技術支持。
二、成都紅旗供應商系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?
連鎖超市的經營成效與物流-財流管理息息相關,而成都紅旗供應商系統(tǒng)的優(yōu)勢就在于,能夠通過合理規(guī)劃物流-財流路徑使整個連鎖網絡都盡可能同一采配、統(tǒng)一貨源,最大化連鎖店的規(guī)模效應。成都紅旗供應商系統(tǒng)有效降低了連鎖店的物流成本和信息溝通成本,讓成都紅旗企業(yè)增強市場競爭力,并且使供應商、連鎖店和消費者三方互利共贏。
總的來說,現代化的連鎖店管理是基于信息技術的管理活動,數據處理系統(tǒng)就是連鎖超市統(tǒng)籌規(guī)劃的中樞。成都紅旗供應商系統(tǒng)這一自動化、智能化平臺,極大地方便了連鎖店經營各項環(huán)節(jié)的協調管理。相信通過本文的閱讀,讀者能夠了解成都紅旗供應商系統(tǒng)是什么以及成都紅旗供應商系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢。