網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)鮮花有哪些渠道？美團(tuán)花店加盟經(jīng)營(yíng)策略

          


七夕節(jié)已經(jīng)到來了，“男朋友”如果想不起給自己的女朋友送禮物，其實(shí)送花也是一種很不錯(cuò)的選擇哦，那么在網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)鮮花有哪些渠道可以實(shí)現(xiàn)，美團(tuán)團(tuán)購(gòu)鮮花好做嗎？小編帶你一起了解。

如果你想在網(wǎng)上接鮮花訂單，目前有3種渠道：
1. 自己搭建鮮花網(wǎng)站：讓客戶去你的網(wǎng)站下單，優(yōu)點(diǎn)是在自己的網(wǎng)站你可以全盤控制，缺點(diǎn)是對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)以及推廣這項(xiàng)能力要求很高，你不做網(wǎng)絡(luò)推廣是沒人去你的網(wǎng)站的。
2. 利用現(xiàn)有的電商平臺(tái)開網(wǎng)店，例如淘寶、京東、一號(hào)店等。優(yōu)點(diǎn)是不用自己搭建網(wǎng)站，而且這些平臺(tái)流量比較大，理論上說只要你做的足夠好，被客戶發(fā)現(xiàn)的幾率要比你自己搭建網(wǎng)站的幾率大。缺點(diǎn)是現(xiàn)在這些電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)特別大，刷單、作假的比比皆是，并不是一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，即使你做的再好，你也不見得能被你的客戶發(fā)現(xiàn)。
3. 接同行的轉(zhuǎn)單：首先普及一個(gè)概念：轉(zhuǎn)單。很多鮮花網(wǎng)店接到客戶訂單后都把訂單轉(zhuǎn)給配送地附近的實(shí)體花店來配送，中間賺取差價(jià)，例如一北京的客戶在A網(wǎng)店買了200元的花，A網(wǎng)店把這個(gè)訂單以150元的價(jià)格轉(zhuǎn)給北京的B實(shí)體花店，讓B花店來配送，這個(gè)過程就叫轉(zhuǎn)單。所以你可以去專門的鮮花轉(zhuǎn)單平臺(tái)去接這些同行的轉(zhuǎn)單，前面有人提到的轉(zhuǎn)單寶就不錯(cuò)。好處是你不需要開店，也不用任何推廣，入駐后就可以接單，而且可以長(zhǎng)期跟這些派單網(wǎng)店建立聯(lián)系，做得好的話你可能會(huì)成為一些網(wǎng)店在當(dāng)?shù)氐呐渌蜕蹋ê献骰ǖ辏?/p>
最后，不管你采取上面哪種方式，最重要的是要樹立網(wǎng)絡(luò)的概念。目前傳統(tǒng)花店受互聯(lián)網(wǎng)沖擊很大，未來對(duì)于花店來說，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)是兩條腿，缺一不可。多花點(diǎn)時(shí)間研究一下吧。

美團(tuán)花店加盟經(jīng)營(yíng)花店策略：
1.花藝設(shè)計(jì)是立店之本。
花店的經(jīng)營(yíng)秘訣在于花店賣的不僅是花，而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。如果花店對(duì)鮮花只是簡(jiǎn)單的包扎，或是說花店光賣鮮花，只拼價(jià)格，那么花店的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此，可以將員工送到專門的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。另外，鑒于如今人們對(duì)花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。
2.為花店選擇正確的定位。
花店的檔次相差巨大，如果定位不當(dāng)，就會(huì)造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區(qū)顧客的實(shí)際消費(fèi)能力，那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低，店面過于“寒磣”，產(chǎn)品質(zhì)量低下，那么就只能在市場(chǎng)上拼價(jià)格，很難拿到花店的正常利潤(rùn)。選擇適當(dāng)?shù)牡曛?。開花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地，這樣的話可以形成規(guī)模效應(yīng)，很多顧客會(huì)“慕名而來”。如果決定單獨(dú)選址，則可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓旁邊，這樣可避免淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響。