社區(qū)生鮮電商成功案例分析：社區(qū)生鮮電商經(jīng)營(yíng)怎么做？

          


在電商行業(yè)，現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和。但是在另外一個(gè)領(lǐng)域，也就是生鮮領(lǐng)域，發(fā)展生鮮商，現(xiàn)在還大有可為。這其中的緣由在于，生鮮產(chǎn)品對(duì)人們來說是剛需品，特別是今年疫情的出現(xiàn)，人們足不出戶，購(gòu)買生鮮蔬菜水果等，只能通過線上購(gòu)買，線下配送或自提的方式，配送時(shí)間快，配送服務(wù)好，這種方式既方便又安全，確實(shí)讓人們體會(huì)到了生鮮電商的好處。
在社區(qū)做生鮮電商，就等于把倉(cāng)庫(kù)挪到了消費(fèi)者身邊，消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)更好了。下邊以錢大媽為例，幫助大家分析一下社區(qū)生鮮電商成功案例。
社區(qū)生鮮電商成功案例分析

錢大媽發(fā)展很快，是生鮮連鎖專營(yíng)店，SKU數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于零售店。
所以，它的特點(diǎn)就是自己做供應(yīng)鏈，以加盟的方式去開疆?dāng)U土，開的速度肯定會(huì)更快。
但這并不意味著，沒有區(qū)域的限制，因?yàn)槠鋬?nèi)核是供應(yīng)鏈，以此來提升效率，不是一件容易的事情。
做社區(qū)生鮮電商，現(xiàn)在還是看誰跑得快。當(dāng)你有足夠大的規(guī)模時(shí)，就能有更大的機(jī)會(huì)盈利。
先把一個(gè)城市打好，有能力了再搶第二個(gè)城市，一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)。
社區(qū)生鮮電商經(jīng)營(yíng)怎么做？
社區(qū)生鮮電商，在說推廣之前，還是需要優(yōu)先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，一定要結(jié)合社群營(yíng)銷來做，要不然效果寥寥無幾。
1.O2O地推法
用促銷的商品，換一個(gè)客戶的入群好友。
這種可以復(fù)制的小區(qū)地推法，非常好用，一天時(shí)間輕松打透一個(gè)小區(qū)。
2.超級(jí)誘餌術(shù)
一是超級(jí)誘餌廣告覆蓋法；
二是共享社群玩法，后期分潤(rùn)。
也不難搞，你能鋪上100家的話，基本上就是躺賺狀態(tài)。
抓好這兩個(gè)渠道，另外等有了基礎(chǔ)粉絲的時(shí)候，適當(dāng)?shù)母阋稽c(diǎn)社群裂變，效果會(huì)好很多。
總的來說，未來社區(qū)生鮮電商運(yùn)營(yíng)上，還需要考慮到門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等。畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到千家萬戶，各種自動(dòng)化設(shè)備和軟件業(yè)的應(yīng)用，智能化僵尸未來一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于線下社區(qū)生鮮店鋪來說，生鮮類商品占據(jù)面積大，損耗差異也比較大，這就對(duì)日后的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，尤其是門店數(shù)字化、智能化的運(yùn)營(yíng)管理能力，提出了較高的挑戰(zhàn)。