社區(qū)團(tuán)購(gòu)倉(cāng)庫(kù)如何選擇？社區(qū)團(tuán)購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理怎么做？

          


受疫情影響，社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)爆發(fā)期，實(shí)體門(mén)店及快消品品牌方不斷涌入，原本在進(jìn)行的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)訂單猛增。的確，隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的規(guī)模逐漸發(fā)展，建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)體系是很有必要的一個(gè)動(dòng)作。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)倉(cāng)庫(kù)如何選擇？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的倉(cāng)庫(kù)是起著原料加工分裝，存儲(chǔ)、信息傳遞、流通配送加工等功能。倉(cāng)庫(kù)如何選擇，需要考慮哪些因素，什么樣的倉(cāng)庫(kù)最為合適？
①倉(cāng)庫(kù)位置
倉(cāng)庫(kù)地理位置是否靠近大部分團(tuán)長(zhǎng)集中區(qū)域，倉(cāng)庫(kù)周邊交通是否便利，忌易堵車路段，倉(cāng)庫(kù)是否靠近批發(fā)市場(chǎng)（本地采貨為主的者），方便補(bǔ)貨。
②倉(cāng)庫(kù)大小
第一是考慮倉(cāng)庫(kù)是否足夠大，是否有擴(kuò)展空間，避免業(yè)務(wù)增長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)不夠用情況出現(xiàn)，同時(shí)避免一次性租賃過(guò)大，面積浪費(fèi)。以選擇面積分階段租賃的形式與房東協(xié)商。第二是倉(cāng)庫(kù)周邊空間是否足夠大，以便車輛停放及進(jìn)出，避免早上出車出現(xiàn)擁堵，影響出車效率。
最后還得注意倉(cāng)庫(kù)是否有月臺(tái)，方便裝卸貨物，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出口需要盡量多，倉(cāng)庫(kù)門(mén)需要有多個(gè)，進(jìn)出貨為同一個(gè)門(mén)口易造成擁堵。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理怎么做？
1.倉(cāng)庫(kù)如何分類商品
存貨區(qū)要按照商品的類別再做細(xì)分，比如生鮮蔬果，家居，日用，休閑食品，農(nóng)副食材，美妝個(gè)護(hù)等等，以此分類，不光可以提高效率，也可以降低出錯(cuò)率。這是最基礎(chǔ)的倉(cāng)庫(kù)布局好習(xí)慣。從一開(kāi)始培養(yǎng)好，讓員工擁有專業(yè)的操作能力，為以后擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)有很大幫助。
2.倉(cāng)庫(kù)管理員的培訓(xùn)
倉(cāng)庫(kù)的布局固然重要，對(duì)于管理倉(cāng)庫(kù)員工的培訓(xùn)也相當(dāng)重要。專業(yè)細(xì)致的團(tuán)隊(duì)合作可以創(chuàng)造更大效益，松散的精神態(tài)度注定是一盤(pán)散沙。所以初期做社區(qū)團(tuán)購(gòu)就要重視對(duì)員工的培養(yǎng)。
一些小的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司倉(cāng)庫(kù)比較小，訂單量不大，所以并不重視倉(cāng)庫(kù)布局，這是不對(duì)的。不管是把企業(yè)做大還是維持現(xiàn)狀，有一個(gè)好的習(xí)慣是很有必要的。在發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)模式中，倉(cāng)庫(kù)一般會(huì)有幾個(gè)固定的布局區(qū)域，分別是存貨區(qū)，分揀區(qū)，發(fā)貨區(qū)，包采區(qū)，損耗區(qū)，和現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)。