“就地過年”政策一出，社區(qū)團(tuán)購又迎來新商機(jī)？

          


社區(qū)團(tuán)購在2020年的表現(xiàn)，絕對(duì)可以用“一路高歌”來形容，雖然在年底迎來了市場(chǎng)的管控，但基本上互聯(lián)網(wǎng)大佬們布局也都完成的七七八八了，留給這個(gè)行業(yè)的空間不多了。到了2021年，各方平臺(tái)開啟了低調(diào)的市場(chǎng)布局。
因?yàn)橐咔榈挠绊?，“就地過年”逐漸成為了今年春節(jié)的主流模式，很多在外打工的人們也都選擇了不多走動(dòng)的原則，這一人群數(shù)量的增加，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)就迎來了新一波的商機(jī)，除了做好各地的促銷活動(dòng)之外，打工人最多的一線城市它們也沒有放過。
據(jù)有關(guān)消息透露，橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等都已抓緊腳步趕在春節(jié)之前，在一線城市進(jìn)行布局，希望通過這一批“就地過年”消費(fèi)者迅速打開市場(chǎng)，北上廣一時(shí)間成為社區(qū)團(tuán)購的激戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)。

一線城市的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)
1月下旬期間，動(dòng)作最大的就是拼多多、美團(tuán)以及滴滴，目前，多多買菜已順利進(jìn)入上海市場(chǎng)，而美團(tuán)優(yōu)選和橙心優(yōu)選則前后腳進(jìn)入北京市場(chǎng)。
有關(guān)人士表示，“北京市場(chǎng)比較特別，留下過年的群體以80后、90后群體為主，而豐臺(tái)和大興也是這個(gè)群體購房的主要選擇之一。”尤其是“就地過年”的政策一出，各大社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)就開始看同類不同價(jià)的秒殺、返券、新人優(yōu)惠福利。在此之前，以北京為主的社區(qū)團(tuán)購?fù)婕?，都是以“物美”為主，物美多點(diǎn)主要是以拼團(tuán)的模式，復(fù)用的是商超的供應(yīng)鏈體系，以連鎖門店作為自提點(diǎn)，來為門店進(jìn)行引流。
而美團(tuán)優(yōu)選和橙心優(yōu)選，主要延續(xù)的還是武漢城市的布局思路，以社區(qū)生鮮店、夫妻店為主進(jìn)行以點(diǎn)及面的布局，提高便利性。
成本上漲，運(yùn)營承壓
當(dāng)然，“九不得”新規(guī)的強(qiáng)度還是相當(dāng)大的，在監(jiān)管的壓力之下，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的大規(guī)模補(bǔ)貼已經(jīng)基本取消，這對(duì)于平臺(tái)的宣傳和引流效果也有所下滑。所以對(duì)于“就地過年”，一二線城市的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)都易于厚望，希望能夠使得消費(fèi)有所回升。
進(jìn)入2021年之后，社區(qū)團(tuán)購不再“野蠻生長(zhǎng)”了，但是運(yùn)營上的壓力卻沒有減小。據(jù)了解，在很多的二三線城市中，一般情況下，1個(gè)小區(qū)最多有2-3名團(tuán)長(zhǎng)，但是超90%的團(tuán)長(zhǎng)都是一人兼任多個(gè)平臺(tái)的工作，畢竟不管是本土的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)還是互聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)，在模式上都是大同小異的，目前多多買菜，橙心優(yōu)選，美團(tuán)優(yōu)選，十薈團(tuán)等都采用的是“中心倉-網(wǎng)格倉-團(tuán)長(zhǎng)”的倉配物流，所以對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)的依賴性很高。
橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選幾乎同步進(jìn)入北京市場(chǎng)，這對(duì)于倉儲(chǔ)的建設(shè)也是十分大的考驗(yàn)，目前橙心優(yōu)選的自提點(diǎn)是比較少的，有些倉儲(chǔ)點(diǎn)在大興、交通、防疫點(diǎn)的重多因素下，配送度還是比較高。