生鮮配送分揀中存在哪些問題？如何解決？

          


全國各地的食材供應(yīng)商都在不斷的增多中，生鮮配送的競爭日益激烈，無論是中小企業(yè)還是行業(yè)內(nèi)的資深人士，都無法避免員工分揀效率低下從而導(dǎo)致無法擴(kuò)展業(yè)務(wù)的問題。
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生鮮配送分揀中存在哪些問題？
1.分揀效率低下
傳統(tǒng)客戶訂單都是手工打印，手寫填單，然后再人工錄入電腦打印出交貨單。分揀員不光要稱重，還要核對紙質(zhì)訂單上的貨物信息，進(jìn)行分揀。
過程繁瑣且耗時長，工作效率低。而且紙質(zhì)訂單很容易丟失和損壞。對分揀到一半的分揀人員來說，這簡直是苦不堪言的，不僅工作人員效率低下，勞動力也沒有最大化利用。悅厚生鮮配送系統(tǒng)，智能化分揀管理體系，減少人工分揀成本，提高分揀效率。
2.分揀出錯率高
在傳統(tǒng)的生鮮分揀過程中，分揀員在稱重后，將貨物放入指定的客戶蔬菜框中。但是，在高強度和高容量的任務(wù)下，有時會發(fā)生錯放框架的事件。商品出庫之前再次檢查訂單時，也只能發(fā)現(xiàn)缺失的產(chǎn)品，而不能再次檢查產(chǎn)品的重量?？蛻舸_認(rèn)訂單重量不正確，就會引發(fā)售后糾紛。
3.進(jìn)度管控難
由于生鮮產(chǎn)品容易損耗，客戶對于食材的采購?fù)ǔＪ钱?dāng)天采購當(dāng)天消耗，對于生鮮配送企業(yè)的配送效率要求很高。配送企業(yè)需要指派專人實時掌握訂單分揀進(jìn)度，確保訂單不會延誤發(fā)貨，影響客戶的體驗，從而影響到企業(yè)與客戶間的合作。但是專人對接每一個分揀環(huán)節(jié)，自然效率不高，人力成本也會相應(yīng)提升，壓縮了利潤空間。
如何解決？
分揀工作是最費事費力的工作，許多工作人員不僅僅是司機(jī)、庫管、采購，他們一般還有一個分揀的工作，因為生鮮行業(yè)的特殊性，每個訂單每個非標(biāo)品的商品都需要重新稱重，重新計算價格，熟練的員工分揀一個單品（包括取貨，稱重，記錄重量，放在指定位置）平均要一分鐘以上。
利用蔬東坡軟件、智能分揀秤和打印機(jī)的結(jié)合，可以根據(jù)單品分揀，比如無論是10個還是100個客戶下了土豆，分揀員都可以把土豆這個商品分揀完再分揀其他商品，在分揀好的土豆上貼好標(biāo)簽，由傳送帶傳到倉庫的另一邊進(jìn)行投框，極大的利用了倉庫空間，并減少人員走動。是提高配送企業(yè)生產(chǎn)力的利器。