區(qū)域型社區(qū)團(tuán)購平臺有哪些分類？區(qū)域型社區(qū)團(tuán)購平臺特征是什么？

          


對于社區(qū)團(tuán)購而言，棋近中局，究竟是幾家平臺獨(dú)大，還是全國范圍內(nèi)遍地開花，新經(jīng)銷認(rèn)為還有很大的不確定性。二三線平臺在發(fā)展的過程中，只要能夠堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，不下牌桌，在和巨頭競爭的過程中堅(jiān)持差異化競爭，不盲目跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)，保證銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，就能夠形成自身獨(dú)特的競爭力。

區(qū)域型社區(qū)團(tuán)購平臺有哪些分類？
第一類，是以線下的社區(qū)生鮮門店為基礎(chǔ)，開展服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。這類玩家一般在區(qū)域內(nèi)，有著點(diǎn)位密集的社區(qū)連鎖生鮮品牌，如生鮮傳奇、錢大媽、誼品生鮮、天鮮配。
線下門店的存在使得這一類玩家在區(qū)域內(nèi)無論服務(wù)能力還是品牌認(rèn)知度都能形成一定壁壘，但同時(shí)缺陷也很明顯，跨區(qū)域擴(kuò)張不僅風(fēng)險(xiǎn)十足，并且速度受限，要形成新區(qū)域的規(guī)?；y度很高。
第二類，是原生創(chuàng)業(yè)平臺，這類平臺多誕生于2017年以前，在社區(qū)團(tuán)購模式上，有著一定程度的當(dāng)?shù)刭Y源積累。
第三類，是區(qū)域型供應(yīng)鏈企業(yè)孵化的社區(qū)團(tuán)購平臺，如考拉精選，優(yōu)勢在于區(qū)域內(nèi)商品、倉配物流，以及合作門店的管理能力。
第四類，是由微商平臺、社區(qū)電商平臺轉(zhuǎn)化衍生的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目，如鷹眼智選、近鄰，其核心競爭力在于區(qū)域內(nèi)社群的管控和運(yùn)營能力。
第五類，是基于生鮮無人零售設(shè)備進(jìn)行鋪設(shè)，如彩虹星球、小美鮮生、壹家倉。向社區(qū)鋪設(shè)的智能售貨設(shè)備，可以承擔(dān)線下自提點(diǎn)的功能，同時(shí)也排除了社區(qū)團(tuán)長環(huán)節(jié)中人為的不穩(wěn)定因素。但智能售貨設(shè)備服務(wù)能力有限，設(shè)備成本、投放、運(yùn)維成本都是平臺承擔(dān)。對于社區(qū)團(tuán)購的市場發(fā)展速度而言，還是慢了一些，模式稍重。以彩虹星球?yàn)槔?，同時(shí)也在進(jìn)行合作自提店的建設(shè)。
以上五類區(qū)域型社區(qū)團(tuán)購平臺，或多或少都有走出去發(fā)展的計(jì)劃。但無一例外，面對陌生市場環(huán)境，此前在區(qū)域內(nèi)的資源積累幫不上太多忙。
在地域分布上，除了社區(qū)團(tuán)購的發(fā)源地—長沙以外，同屬于華中區(qū)域，且經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)暮幽?，社區(qū)團(tuán)購?fù)瑯影l(fā)展迅猛，從2017年萌芽到2018年全國性巨頭競相涌入，鄭州已經(jīng)越來越成為各大社區(qū)團(tuán)購平臺的必爭之地。

區(qū)域型社區(qū)團(tuán)購平臺特征是什么？
截至2019年1月，主流社區(qū)團(tuán)購平臺在地區(qū)分布上，北京、湖南并列居首位，江蘇、廣東、上海分別占據(jù)前五，這五個社區(qū)團(tuán)購平臺居多的省市，同時(shí)也是戰(zhàn)況最為激烈的地區(qū)。除北京、上海兩個直轄市較為特殊外，同樣也是區(qū)域型小體量平臺最為密集的地區(qū)。
但融資和玩家數(shù)量并不一定成正比。
以湖南、江蘇為例，擁有最多的社區(qū)團(tuán)購平臺基數(shù)，但區(qū)域型項(xiàng)目融資數(shù)量卻并不多。其中很大的一個原因是由于這兩個區(qū)域在激烈的市場競爭下，誕生了很多全國型平臺。同時(shí)區(qū)域型平臺的實(shí)力差距也非常明顯。