社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群團(tuán)購(gòu)如何分清楚？社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群團(tuán)購(gòu)最大區(qū)別是什么？

          


對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)，一般情況下配送的環(huán)節(jié)是不一樣的，我們接觸的社區(qū)團(tuán)購(gòu)都是以落地配送的方式為主，通俗的說(shuō)就是貨物需要給到團(tuán)長(zhǎng)，再由小區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行配送。而社群團(tuán)購(gòu)則是通過(guò)供應(yīng)商或者公司平臺(tái)來(lái)直接發(fā)貨的，通過(guò)第三方快遞、物流的支持，不需要團(tuán)長(zhǎng)自己發(fā)貨，所以沒(méi)有壓貨囤貨，以及倉(cāng)庫(kù)成本的支出。
最開始社區(qū)團(tuán)購(gòu)起源于簡(jiǎn)單的生活生鮮類產(chǎn)品，比如水果、海鮮、蔬菜等等。都是平時(shí)生活必須的產(chǎn)品品種，總的來(lái)說(shuō)還是以生活剛需品為主。而社群則涵蓋了所有的生活所需的產(chǎn)品：不僅包括社區(qū)團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品生鮮類、還有美妝、服飾、電器等等。品種更加齊全，可供客戶選的更多。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群團(tuán)購(gòu)最大區(qū)別是什么？
從某種意義上講，社區(qū)團(tuán)購(gòu)應(yīng)該算是社群團(tuán)購(gòu)細(xì)化出來(lái)的一部分，只不過(guò)在配送模式上更精進(jìn)了一些。相對(duì)來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)更容易，因?yàn)槠漭p運(yùn)營(yíng)，易復(fù)制，而社群團(tuán)購(gòu)的未來(lái)將是大平臺(tái)。
為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)能夠火起來(lái)？
第一，銷售渠道扁平化，去掉了中間商環(huán)節(jié)，直接發(fā)貨配送給團(tuán)長(zhǎng)，而后由團(tuán)長(zhǎng)分發(fā)給終端用戶。多方面降低的成本，因此可以用更少的錢獲取相同質(zhì)量的產(chǎn)品。
第二，購(gòu)物體驗(yàn)佳。一般來(lái)講，為了團(tuán)長(zhǎng)分發(fā)方便，產(chǎn)品一般會(huì)采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。如生鮮產(chǎn)品一般為500克或1公斤包裝，分量可以滿足社區(qū)家庭一天的消耗量，提供“即買即食”的消費(fèi)感受。
第三，很好的解決了部分=消費(fèi)者的選擇恐懼癥。由于當(dāng)下市場(chǎng)產(chǎn)品繁多，造成了多數(shù)消費(fèi)者的“選擇恐懼”，社區(qū)團(tuán)購(gòu)在商品的品類和數(shù)量上往往采取標(biāo)準(zhǔn)化策略，精準(zhǔn)定位用戶需求，直接替用戶在品類、款式和數(shù)量上進(jìn)行封裝，用戶無(wú)需考慮買什么買多少的問(wèn)題，基本上買到的就是想要的。
第四，很好的解決了“最后一公里”問(wèn)題。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的用戶獲取商品可以選擇自提或送貨上門。即使是自提，提貨點(diǎn)就在社區(qū)內(nèi)，下班順路取貨或者下樓拿上產(chǎn)品也相對(duì)便利，同時(shí)避免了快遞配送與上班時(shí)間重疊的不便。