生鮮配送企業(yè)財務(wù)管理有何策略？生鮮配送公司對賬怎么做好？

          


財務(wù)核算，是生鮮配送企業(yè)業(yè)務(wù)中重要一環(huán)。以往上下游財務(wù)對賬溝通工作，通常由配送公司主導，也就造成了財務(wù)人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，既要生成財務(wù)憑證，又要與上下游溝通，確定實際交易數(shù)值，反復(fù)多次溝通，一天大半時間都在瑣碎的核對上。

1、與采購核對數(shù)量、價格
采購送來的手抄訂單，總是字跡潦草模糊，而且采購員是一整天都待在農(nóng)批市場，每次只能電話或微信溝通，經(jīng)常因為與采購員核對浪費許多時間。
2、與分揀員核對工資
生鮮行業(yè)分揀環(huán)節(jié)里，分揀工人有臨時工有正式工，工資算起來又麻煩。經(jīng)常會有人跑來問我，他的工資怎么跟其他人不一樣，是不是算錯了。
3、與倉管員核對損耗
生鮮行業(yè)的食材保質(zhì)期短，除了個別品種，基本保質(zhì)期只在當天，損耗不好計算，數(shù)據(jù)天天變，少掉的部分就會歸算于損耗，原因無從考究。

4、與客戶對賬
不同級別的客戶，付款方式是不同的，每天不僅要核對款項和大量的單據(jù)，還要找出誰的賬期到了，誰還沒付款，誰是貨到付款
易出現(xiàn)以下情況：①財務(wù)無法及時整理企業(yè)月盈利數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者無數(shù)據(jù)依靠，難以快速調(diào)整運營方案；②每日需與不同供應(yīng)商對接交易數(shù)據(jù)，易混淆、出錯。
為幫助生鮮企業(yè)解決財務(wù)無法專心做賬，效率低的問題。蔬東坡生鮮SaaS ERP推出商戶導出對賬單、供應(yīng)商導出對賬單功能，商戶 / 供應(yīng)商可主動導出數(shù)據(jù)，減少了配送商財務(wù)工作負擔，由商戶 / 配送商主動發(fā)起對賬，配送商財務(wù)即可留有大部分時間完成財務(wù)本職工作。
專業(yè)的生鮮配送管理系統(tǒng)基本重構(gòu)了生鮮配送企業(yè)的工作流程，摒棄大量的手工操作、人腦記憶的環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)而依托程序和電腦去運行并分析數(shù)據(jù)。比如在防止壞賬、減少財務(wù)出錯率上，生鮮企業(yè)可通過蔬東坡生鮮SaaS ERP,蔬東坡不斷加大產(chǎn)研投入力度，持續(xù)提升創(chuàng)新研發(fā)能力，以工匠精神打磨產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)，為生鮮配送企業(yè)提供一體化解決方案。系統(tǒng)適配多業(yè)務(wù)場景，打通訂單、采購、分揀、庫房、配送、財務(wù)業(yè)務(wù)全流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效協(xié)同，極大的提升工作效率。