蔬東坡的生鮮配送系統(tǒng)有用嗎？

          
首先我們看一下全貌

分揀是其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：分揀員根據(jù)下單客戶要求，把倉庫中的貨品取出，進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)【粗加工–>稱重–>打包–>貼標(biāo)–>投框–>裝車】，從而實(shí)現(xiàn)貨品有條不紊的配送到客戶手中。生鮮配送企業(yè)早期可能會通過約定一些簡單規(guī)則，實(shí)現(xiàn)純?nèi)斯f(xié)作，完成分揀環(huán)節(jié)；但上了一定規(guī)模，多個因素的復(fù)雜度都在增加：分揀人員越來越多、下單客戶越來越多且需求差異化、倉庫劃區(qū)越來越細(xì)甚至有多個城市倉、分揀過程的損耗也需要追蹤、分揀完要根據(jù)最佳路線投框裝車，這時(shí)候分揀協(xié)作難度會指數(shù)上升，如果還靠口頭約定來協(xié)作勢必會一團(tuán)亂麻，必須用系統(tǒng)將其中的信息串聯(lián)起來。
通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)作，配送企業(yè)的業(yè)務(wù)量不斷增長，卻不會增加分揀工作的復(fù)雜度，分揀員只需要看著眼前設(shè)備，逐個完成任務(wù)，各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中有條不紊的流動，那么不僅僅是分揀，對供應(yīng)商、運(yùn)營、采購、庫房、司機(jī)、財(cái)務(wù)、老板、分銷商、客戶各個節(jié)點(diǎn)的參與人員都會有不同程度的影響。
至于是否提高了效率，這是一個統(tǒng)計(jì)意義上的數(shù)字，每個企業(yè)自身業(yè)務(wù)量差異，數(shù)字化的影響程度也有大有小。
蔬東坡生鮮配送的分揀方案，在他們公眾號上搜到一些文章供參考，看起來最近幾年都在根據(jù)行業(yè)需求持續(xù)優(yōu)化。
哦，對了，生鮮配送行業(yè)，也不只是配送商這一環(huán)需要分揀，很多供應(yīng)商、客戶門店也有需要分揀的情況，但作業(yè)流程又有一些差異，相比配送商的分揀應(yīng)該會簡單點(diǎn)。