小區(qū)樂的團(tuán)長賺錢嗎？小區(qū)樂和普通社區(qū)團(tuán)購的區(qū)別

          

社區(qū)團(tuán)購經(jīng)過了初期的野蠻生長，現(xiàn)在發(fā)展越來越好，小區(qū)樂能夠在現(xiàn)在這種競爭中生存下來，肯定是有自己的優(yōu)勢的，那么小區(qū)樂的團(tuán)長賺錢嗎？小區(qū)樂和普通的社區(qū)團(tuán)購的區(qū)別是什么？

一，小區(qū)樂的團(tuán)長賺不賺錢
小區(qū)樂的團(tuán)長賺不賺錢，可以從這幾方面來看，從模式方面，小區(qū)樂水果團(tuán)購的拼團(tuán)模式主要是先付款，之后再采購，這總模式一方面的資金占用非常的少，另一方面，每次代購都是集中了很多的訂單，省掉了中間的單個(gè)配送之類的環(huán)節(jié)，同時(shí)還掌握了大部分的利潤。
還有就是，小區(qū)樂的團(tuán)長，一方面平臺(tái)可以幫助提供很多的資源自己可靠的客源，另一方面可以提供商品周轉(zhuǎn)的空間以及配送服務(wù)，和一般的電商以及實(shí)體店相比較，很大程度的降低了配送和開店倉儲(chǔ)的成本，團(tuán)長可以在每一單中抽取一定的提成。
小區(qū)團(tuán)購的商品選擇十分的微妙，就是水果生鮮商品為主，水果生鮮商品的特點(diǎn)就是，消費(fèi)者的消費(fèi)頻次比較高，到家的毛利很高，就以一單20元來算，一個(gè)小區(qū)一次以一百人來參加拼團(tuán)，一周團(tuán)購次數(shù)三次，那么一個(gè)月至少流水就是三四萬了。
就從這幾方面，就不難看出，小區(qū)樂是賺錢的，小區(qū)樂的團(tuán)長也是賺錢的，小區(qū)樂社區(qū)團(tuán)購的利潤是比較可觀的。

二，小區(qū)樂和普通社區(qū)團(tuán)購的區(qū)別是什么


是零售場景而非促銷場景


社區(qū)團(tuán)購概念主要基于低成本團(tuán)購模型，該模型以低價(jià)搶占市場。的確，價(jià)格優(yōu)勢確實(shí)更具吸引力，但從長期發(fā)展的角度來看，促銷現(xiàn)場并不長久。在高質(zhì)量的供應(yīng)鏈和公司的大力支持的情況下，公司在確保價(jià)格相對于商戶具有一定優(yōu)勢的同時(shí)，以商品質(zhì)量打開了市場。


是多樣化供應(yīng)而非單一零售


買方愿意購買一件商品，其根本原因是該商品為他帶來的價(jià)值超過其支付的價(jià)值。因此，商人分銷的產(chǎn)品越多，其為買方創(chuàng)造價(jià)值的能力就越大。
　　從買方的角度來看，為了節(jié)省時(shí)間，買方希望能夠在一個(gè)地方盡可能多地進(jìn)行購買。最好“一站式購物” ，在一個(gè)購物場景中完成所有購買需求。


是專業(yè)孵化而非單打獨(dú)斗


所有社區(qū)團(tuán)長都將在公司級別接受一輪培訓(xùn)，范圍從項(xiàng)目說明和前景到小型實(shí)踐練習(xí)甚至話術(shù)。公司將確保每個(gè)外出的社區(qū)負(fù)責(zé)人都是合格的賣家。


是專業(yè)供應(yīng)而非依托第三方


小區(qū)樂的所有產(chǎn)品均來自優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并提供多元化的配送服務(wù)。
　　根據(jù)生鮮不耐貯藏的特點(diǎn)，在48小時(shí)內(nèi)建立了直接的短駁供應(yīng)和分配系統(tǒng)。結(jié)合快遞和落地配送，小區(qū)樂保證在下午4點(diǎn)前4小時(shí)內(nèi)下訂單，在下午4點(diǎn)后48小時(shí)內(nèi)到貨。滿足消費(fèi)者對生鮮的新鮮度需求；
運(yùn)輸途中的運(yùn)送時(shí)間不超過5小時(shí)，以最大限度地減少運(yùn)輸時(shí)間，以確保新鮮產(chǎn)品的新鮮度；該社區(qū)配備了固定的接送點(diǎn)和高質(zhì)量的存儲(chǔ)服務(wù)，可在提供快速的送貨上門服務(wù)。

總結(jié)來說，小區(qū)樂的團(tuán)長肯定是賺錢的，并且利潤非常的可觀，小區(qū)樂和普通的社區(qū)團(tuán)購有一定的區(qū)別，以上是小區(qū)團(tuán)購和普通社區(qū)團(tuán)購之間的四個(gè)點(diǎn)。