叮咚買菜靠什么賺錢？叮咚買菜的盈利模式是？

          


據(jù)悉，在生鮮電商這個(gè)行業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的不到百分之一，傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)依舊牢牢把握著生鮮市場(chǎng)的大頭份額，即使眾多企業(yè)在電商行業(yè)做得火熱，就像是食行生鮮也是靠補(bǔ)差價(jià)吸引客流，食行生鮮怎么賺錢？面對(duì)著電商線上滲透率低的現(xiàn)狀，電商行業(yè)的佼佼者叮咚買菜靠什么賺錢？叮咚買菜的盈利模式是？

叮咚買菜靠什么賺錢？
生鮮電商主要是靠賺取成本差價(jià)、平臺(tái)入駐費(fèi)用和中間商差價(jià)獲利。在叮咚買菜的發(fā)展歷程中，最重要的一個(gè)策略就是高密度布局前置倉(cāng)，在過(guò)去的兩年時(shí)間里，叮咚買菜在華東地區(qū)擴(kuò)展市場(chǎng)并且進(jìn)行了廣范圍高密度的布局，如此高密度規(guī)模化的布局一方面是可以通過(guò)規(guī)?；?yīng)來(lái)攤薄成本，而且也更容易打出品牌知名度。
生鮮配送企業(yè)的主要贏利點(diǎn)就是以低價(jià)進(jìn)貨，高價(jià)賣出來(lái)賺取差價(jià)獲利，而且生鮮產(chǎn)品做為一種高頻剛需的產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力巨大，叮咚買菜大批量進(jìn)貨采購(gòu)可以獲得更低廉的進(jìn)貨價(jià)格，形成自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，營(yíng)業(yè)額就會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

只是，生鮮產(chǎn)品容易損耗，庫(kù)存一旦積壓就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，單件產(chǎn)品的毛利不高，這就需要薄利多銷。叮咚買菜在多個(gè)城市布局業(yè)務(wù)并且都是高密度布點(diǎn)，就是為了大范圍覆蓋目標(biāo)客戶，做出規(guī)?；?，實(shí)現(xiàn)盈利。
叮咚買菜的布局區(qū)域一般都有謹(jǐn)慎的選擇，一方面，布局城市要有較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣居民才有較高的消費(fèi)水平，一方面，這些城市要離核心城市上海距離近，這樣才能充分地發(fā)揮供應(yīng)鏈的作用，保障生鮮產(chǎn)品的高效配送。
叮咚買菜的盈利模式是？
01.快速布局市場(chǎng)
叮咚買菜最大的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略就是快速布局，在確定布局地域后，就立即組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)相關(guān)地區(qū)的用戶進(jìn)行調(diào)研和市場(chǎng)分析，搭建供應(yīng)鏈和總倉(cāng)前置倉(cāng)的布局，迅速覆蓋城市中心區(qū)域，如此快速的布局可以迅速占據(jù)市場(chǎng)，吸引客流。據(jù)悉，叮咚買菜僅用了7天的時(shí)間，在深圳的訂單量就實(shí)現(xiàn)了日超3萬(wàn)單，每天新增用戶數(shù)都在以70%的速度增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，叮咚買菜快速布局市場(chǎng)的策略是其迅速成為前置倉(cāng)模式下頭牌品牌的重要原因。

02.推廣前置倉(cāng)模式
市場(chǎng)上推行前置倉(cāng)的企業(yè)并不多，最具代表性的就是叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、樸樸超市這三家公司，據(jù)悉，樸樸超市獲融資，已在深圳開(kāi)出7個(gè)前置倉(cāng)，而叮咚買菜就立即布局深圳市場(chǎng)，可以預(yù)見(jiàn)深圳的前置倉(cāng)業(yè)態(tài)將會(huì)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
目前，叮咚買菜在深圳的前置倉(cāng)面積并不大，可以輻射周邊兩三萬(wàn)的住戶，而且深圳夜生活豐富，夜間也有一個(gè)下單高峰，做好前置倉(cāng)可以更實(shí)現(xiàn)更搞笑的配送，滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。而且隨著資本的加持和看好，叮咚買菜或?qū)⒃谇爸脗}(cāng)模式中突破盈利瓶頸，得到豐厚的回報(bào)。