社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序是如何運(yùn)作的？社區(qū)團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)是什么？

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于微信和輕社交關(guān)系（小區(qū)鄰居）的一種新型電商渠道。也就是基于線下真實(shí)的小區(qū)，把有同一需求的小區(qū)人群通過微信群聚集起來，在微信群中進(jìn)行商品的開團(tuán)預(yù)售，用戶支付貨款后再統(tǒng)一采購(gòu)，并且在社區(qū)統(tǒng)一自提的一種購(gòu)物方式。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何運(yùn)作：
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式可以看做是將線上團(tuán)購(gòu)和線下社群相融合的玩法，具體來講就是平臺(tái)掌握進(jìn)貨渠道，再以小程序?yàn)槊浇?，靠拼團(tuán)微信群進(jìn)行集中售賣，而其中的關(guān)鍵就是小區(qū)的“團(tuán)長(zhǎng)”?！皥F(tuán)長(zhǎng)”相當(dāng)于每個(gè)小區(qū)的發(fā)起人，以及供貨平臺(tái)的合伙人。團(tuán)長(zhǎng)的存在幫助解決了平臺(tái)的客源和商品分配問題，可以說是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在每個(gè)小區(qū)的“靈魂人物”。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)是什么？
1.社區(qū)團(tuán)購(gòu)具有廣闊的發(fā)展前景。受疫情影響零售和餐飲行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型線上業(yè)務(wù)，通過線上銷售外賣配送等方式滿足了用戶的居家消費(fèi)。經(jīng)過這幾個(gè)月疫情消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了通過社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式進(jìn)行消費(fèi)，降低了商家的用戶教育成本。
2.有鄰里信任感推動(dòng)，客源穩(wěn)定；通過鄰里關(guān)系建立起社區(qū)團(tuán)購(gòu)微信群，信任感強(qiáng)、售后無憂，且群內(nèi)都是有消費(fèi)能力的居民，客源穩(wěn)定且持續(xù)消費(fèi)。
3.群內(nèi)互動(dòng)+快速分享，復(fù)購(gòu)率高；商品線上圖文展示，從產(chǎn)地到規(guī)格，內(nèi)容應(yīng)有盡有，快速分享至群內(nèi)居民，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)群中邊聊天邊購(gòu)物，復(fù)購(gòu)率更高。
4.無中間損耗、抬價(jià)，利潤(rùn)更高；商品從供貨源頭直采，通過團(tuán)長(zhǎng)分享賣給居民，沒有過多中間環(huán)節(jié)損耗與抬價(jià)，無需囤貨空間，利潤(rùn)更高
5.以預(yù)售+團(tuán)購(gòu)形式，0風(fēng)險(xiǎn)盈利；先收款再進(jìn)貨的業(yè)務(wù)模式，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)毫無資金周轉(zhuǎn)的壓力，更沒有庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)帶來價(jià)值：
（１）線上＋線下的移動(dòng)社群電商服務(wù)模式
為在解決傳統(tǒng)企業(yè)、電商、微商轉(zhuǎn)型、升級(jí)過程中，打通了產(chǎn)品、品牌與市場(chǎng)的最后一公里通路，在市場(chǎng)趨于飽和之下尋找到新的營(yíng)銷渠道，也更加強(qiáng)化了企業(yè)品牌傳播與社群粉絲之間的聯(lián)系，最終呈現(xiàn)一種有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的互惠互利、共享生態(tài)圈
（２）社群資源整合
社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)通過整合社群資源　集中采購(gòu)、集中配送減少中間流通加價(jià)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者真正享受到實(shí)惠商家提高銷量順應(yīng)消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)，提供高性價(jià)比產(chǎn)品，讓用戶體驗(yàn)到好貨不貴
（３）團(tuán)購(gòu)群分享提高復(fù)購(gòu)率
熟人拼團(tuán)，高復(fù)購(gòu)率，剛性需求，快速擴(kuò)張團(tuán)長(zhǎng)為寶媽或便利店主，面對(duì)面方式有信任感，生鮮品類占　到４０％以上，日常剛性需求，極高復(fù)購(gòu)率。