社區(qū)團購運營之供應鏈篇：社區(qū)團購供應鏈如何管理？

          


社區(qū)團購，如何保證向團長背后的小區(qū)居民持續(xù)提供新鮮便宜可靠的產(chǎn)品？如何保證社區(qū)團購產(chǎn)品的品類豐富度？除了單調(diào)的生鮮水果，是否還有食品，日用品，甚至一站式的家庭生活用品，這是一個挑戰(zhàn)。這就對于一個社區(qū)團購企業(yè)背后的供應鏈能力有著更高的要求。
關(guān)于團購平臺供應鏈

需要注意的是：
①生鮮、水果蔬菜都屬于是引流產(chǎn)品，需占每天商品比重的30%—40%，它們貢獻著主要的銷售量，所以按照一般的批發(fā)市場定價即可，可以比本地零售市場的價格低出10%—15%，配送時段最遲于次日下午5點前送達。
②零食類最好不要作為爆款商品，可作為連帶銷售產(chǎn)品，而且每天都必須有，占比在10%左右最佳，定價可略比電商平臺的低一些，自行斟酌。
③社區(qū)團購平臺的主要盈利產(chǎn)品，占比最好在30%—40%左右，可根據(jù)已有的供應商資源來搭配選擇，而且定價可相對不透明，在該市場沒有太多競爭對手的情況下可自行把握。
如何做好社區(qū)團購供應鏈管理？

1.合理調(diào)整運營時段解決供應鏈問題
商家運營社區(qū)團購的時候，肯定有客戶訂購商品，在平臺訂購商品后就需要發(fā)貨，如果商品供應出現(xiàn)問題，那么整個的運營就會中斷，這樣不利于客戶對商家印象的提升。要想解決供應鏈的問題，商家可以選擇合理調(diào)整運營時段的方法來解決。
在運營中，一些商家采取分時段服務的方式來解決供貨問題。比如規(guī)定晚上一點到六點進行商品的分揀，這段時間不對外進行團購服務，如此就為商家贏得了一定時間作為緩沖，商家在緩沖時間內(nèi)可以進貨，可以補貨，為后面的營銷打基礎(chǔ)。
2.合理調(diào)整運營環(huán)節(jié)
其實每一個運營環(huán)節(jié)都可以進行優(yōu)化，通過優(yōu)化來提升供貨效率，解決供應鏈的問題。那么怎樣進行各環(huán)節(jié)的調(diào)整呢?如下：
3.針對采購供應商的管理
商家現(xiàn)在不用考慮供應商的短缺問題，反而應該考慮的是調(diào)動服務商的積極性問題。通過商家與供應商進行簽訂合作協(xié)議，保持長期合作，這樣就可以提升供應鏈的穩(wěn)定性，同時也可以贏得價格的優(yōu)勢。
由于社區(qū)團購模式是采取的預售模式，因此供貨商會非常樂于這樣的合作。商家只需要做好供應鏈的管理，就可以保障供貨，從而提升客戶的好感。