2021年社區(qū)團(tuán)購發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢分析

          


在2021年，無論是一級市場的興盛、橙心，還是二級市場的美團(tuán)、多多、阿里、京東，雖然大家都將消耗100-200億的資金，但是也獲得了巨大的業(yè)務(wù)增加。
無論是對資本市場還是對集團(tuán)內(nèi)部都是極大的希望，因此，2022-2023年的資金、資源會更加充足。（如果2021年業(yè)務(wù)進(jìn)展不順利的平臺，很可能被邊緣化。）
資金和資源充足，但是市場空間已經(jīng)沒有2021年大，而且短期內(nèi)、多個競對、大量資金、資源進(jìn)入市場，任何一方增長一份業(yè)務(wù)意味著對方要讓出0.5份業(yè)務(wù)，另外0.5份業(yè)務(wù)來自新增市場。
而在2021年，任何一方增長一份業(yè)務(wù)意味著對方只要讓出0.1或0.3份業(yè)務(wù)，另外0.9或0.7份業(yè)務(wù)來自新增市場。
因此，2022年的主旋律是對抗消耗，不同于2021年的市場擴(kuò)張主旋律。

這種對抗消耗要什么時候才能結(jié)束呢？
要具備2個必要條件：1、各方的有生力量被消耗殆盡，無力發(fā)起大規(guī)模攻擊；2、在區(qū)域內(nèi)形成絕對優(yōu)勢的割據(jù)市場，無論是從規(guī)模還是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來說。
如果是有生力量被消耗殆盡，那么全國大范圍內(nèi)的對抗會結(jié)束。
如果是區(qū)域內(nèi)有1-2家形成絕對優(yōu)勢，那么區(qū)域內(nèi)的對抗會結(jié)束，其他區(qū)域還會繼續(xù)，直到殺出1-2家形成絕對優(yōu)勢。
在某些情況下，因為在某些區(qū)域各方都未有足夠的重視和提前布局，或者說各方都參與進(jìn)來了導(dǎo)致相互消耗無法布局，所以各方都無法形成絕對優(yōu)勢。
在這種情況下，隨著各個區(qū)域相繼結(jié)束戰(zhàn)斗，各方的有生力量消耗很大，投入產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配，該區(qū)域也會偃旗息鼓，形成各方都沒優(yōu)勢的割據(jù)地帶，類似中東的某些地區(qū)。
這個階段會形成什么格局呢？會形成如下格局：
沒有獲得穩(wěn)固的區(qū)域性割據(jù)市場的平臺將淘汰出局，或者非常被動，只能死撐或者靠資本輸血或收購。
不同平臺占據(jù)不同的區(qū)域性割據(jù)市場，在該市場內(nèi)有1-2家占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。
有若干區(qū)域各方都無法形成絕對優(yōu)勢地位，相持不下，無法成為區(qū)域性割據(jù)市場。
收購與合并
激烈的競爭會導(dǎo)致各方都不好受，沒有人愿意無意義的空耗，尤其是資本方。還記得“大明湖畔”的快的、大眾點評、餓了么、摩拜嗎？
除了避免競爭空耗，還有業(yè)務(wù)競爭的需要。
如果2021年，第一梯隊的美團(tuán)、多多達(dá)成目標(biāo)，第二第三梯隊也如上文預(yù)料的那樣布局，阿里和京東肯定無法接受這個結(jié)果。收購興盛、十薈團(tuán)甚至橙心就成了繼續(xù)站起來“擼”的唯一辦法。
即使各方都采取區(qū)域割據(jù)優(yōu)先的策略，形成相對均勢的局面，某些人還是會通過收購合并形成競爭優(yōu)勢。
所以，收購與合并是必然的，很可能在2021年末就發(fā)生了，最遲不晚于2022年末發(fā)生。