生鮮配送中心組織架構(gòu)及每一環(huán)節(jié)崗位職責劃分

          


所謂生鮮配送中心，就是根據(jù)各個店鋪的生鮮訂貨內(nèi)容，統(tǒng)一向產(chǎn)地、供應商或自采的渠道訂貨，經(jīng)由配送中心統(tǒng)一驗收、預冷、加工、分級、包裝并配送到各店的機構(gòu)。它是整體冷鏈體系中的一個節(jié)點，以生鮮的揀選、配送、加工為主要功能。
也有很多專業(yè)人士預測，隨著社會分工的不斷發(fā)展，未來生鮮配送中心將朝著綠色化、網(wǎng)絡化、精益化和專業(yè)化等方向發(fā)展。
生鮮配送中心不是一個簡單的工程項目，而是一個供應鏈管理項目。項目的成功實施關(guān)鍵在于將門店、物流中心與生產(chǎn)基地供應鏈條理順。這不僅需要從供應鏈角度來整體安排項目工作，還需要有冷鏈管理經(jīng)驗的團隊持續(xù)優(yōu)化。
配送中心組織架構(gòu)

配送中心崗位職責劃分

總經(jīng)理工作職責：人員配置1人
負責配送中心整體的工作調(diào)度、指揮和管理，按照操作規(guī)范工作。
行政人事經(jīng)理工作職責：人員配置1人
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責配送中心的管理工作，掌握業(yè)務范圍，擬定工作計劃，負責執(zhí)行或督導管理。
行政人事文員工作職責：人員配置1人
在部門經(jīng)理的工作指導下，協(xié)助做好部門經(jīng)理的日常工作。
按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。
務部經(jīng)理工作職責：人員配置1人
負責財務部的日常管理工作及財務部所屬員工工作的指導及培訓，根據(jù)公司的經(jīng)營情況做出財務分析說明，為公司管理層的決策提供可靠的數(shù)據(jù)，為公司提供全面的財務、會計服務協(xié)調(diào)財務部與其他相關(guān)部門接口的工作，保證財務部門的各項工作能按時保質(zhì)的完成。
物流部經(jīng)理工作職責：人員配置1人
全面負責物流部的管理工作，協(xié)調(diào)倉儲物流接口的關(guān)系，制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃，完善倉庫物流及外部倉庫管理各項作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；
負責根據(jù)實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規(guī)劃、建立和完善，實現(xiàn)公司庫存管理、內(nèi)部物流及外部物流系統(tǒng)的優(yōu)化
收貨員工作職責：人員配置1人
l主要負責在貨物入庫過程中選用搬運工具與調(diào)派工作人員，并安排工具使用時段與人員的工作時間、地點、班次等。
倉庫保管員工作職責：人員配置1人
主要負責保管區(qū)內(nèi)物資的保管工作，對保管區(qū)內(nèi)的貨物，做到賬、卡清楚，賬卡物相符。
定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，無蟲害、鼠害。