社區(qū)團(tuán)購模式盈利了嗎？未來發(fā)展前景如何？

          
電商巨頭企業(yè)陸續(xù)入場、多家社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)獲得融資。憑借著下沉市場、微信生態(tài)和拼團(tuán)模式，社區(qū)團(tuán)購迅速成為了2018年最火爆的投資項(xiàng)目。

到了2019年，行業(yè)迅速進(jìn)入洗牌期，大品牌頻頻傳出負(fù)面信息，小平臺(tái)虧損倒閉的更是不計(jì)其數(shù)?！吧鐓^(qū)團(tuán)購”究竟是一個(gè)大坑，還是一塊至今無人能夠啃下來的“硬骨頭”？現(xiàn)在入局社區(qū)團(tuán)購還有希望嗎？

社區(qū)團(tuán)購是什么？社區(qū)團(tuán)購是以社區(qū)為中心，團(tuán)長把小區(qū)里的鄰居都拉進(jìn)一個(gè)微信群，群成員可以通過微信小程序來下單，團(tuán)購平臺(tái)提供貨品平臺(tái)，直接將貨品送到團(tuán)長家里，團(tuán)長通知群成員過來自提或者送貨上門。


一、社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)點(diǎn)

首先，社區(qū)團(tuán)購是采取的是預(yù)售的模式，會(huì)員的貨款是直接打進(jìn)平臺(tái)的賬戶當(dāng)中。

其次，獲客成本低，相比淘寶、京東等等電商企業(yè)線上數(shù)十元的獲客成本，社區(qū)團(tuán)購的獲客成本簡直微不足道。

最后，社區(qū)團(tuán)購的擴(kuò)張性非常強(qiáng)，團(tuán)長通常是便利店主、寶媽等等，相比傳統(tǒng)電商來說，用戶的粘性和穩(wěn)定性會(huì)更強(qiáng)。拓展起來非常迅速的，可拓展性也很強(qiáng)

社區(qū)團(tuán)購發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)進(jìn)入了最為激烈的沖刺階段，在快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露了許多的問題所在

二、區(qū)團(tuán)購的缺點(diǎn)

1、團(tuán)長是把握流量的一個(gè)不可或缺的頭，流量都掌握在團(tuán)長的手里，只是利用團(tuán)購平臺(tái)進(jìn)行流量變現(xiàn)，這就導(dǎo)致團(tuán)長對(duì)平臺(tái)沒有依賴性。

2、社區(qū)團(tuán)購的模式容易被復(fù)制，雖然剛開始投資較大，但是很容易的得到回報(bào)

3、供應(yīng)鏈，社區(qū)團(tuán)購想要做的成功，靠的就是信任和口碑，如果供應(yīng)鏈出了問題，消費(fèi)者對(duì)社區(qū)團(tuán)購的信任就會(huì)極大降低。


三、社區(qū)團(tuán)購的現(xiàn)狀

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)在入場的平臺(tái)主要分以下三種：

1、傳統(tǒng)連鎖便利店：目前來說，興盛優(yōu)選作為最早入局社區(qū)團(tuán)購的便利店企業(yè)，興盛優(yōu)選可謂是全國社區(qū)團(tuán)購的龍頭企業(yè)?，F(xiàn)在全國前20的連鎖便利店都已經(jīng)開始在慢慢接觸社區(qū)團(tuán)購模式;

2、新的創(chuàng)業(yè)者：大多是生鮮行業(yè)的轉(zhuǎn)型企業(yè)。

3、巨頭布局的企業(yè)：京東旗下的友家鋪?zhàn)拥鹊取?br />
四、社區(qū)團(tuán)購的未來發(fā)展前景

網(wǎng)購雖然便宜，到貨的時(shí)長是商家與購買者最頭痛的問題，而社區(qū)團(tuán)購不僅更便宜，也完全不用擔(dān)心到貨時(shí)長的問題。因?yàn)樯鐓^(qū)一直都在變大，社區(qū)團(tuán)購自然是有豐富的市場，19年的社區(qū)團(tuán)購不會(huì)因?yàn)轭^牌部隊(duì)離開而失去市場。

頭牌部隊(duì)離開只是將自己的蛋糕劃分出來，反而讓很多小社區(qū)團(tuán)購得到市場，19年社區(qū)團(tuán)購市場非常龐大，19年的社區(qū)團(tuán)購也日漸成熟，社區(qū)團(tuán)購的市場方向還是萬年不變的模式與供應(yīng)鏈，這是撕開市場的最強(qiáng)手段！
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