餐飲供應鏈模式有哪些，餐飲供應鏈能節(jié)省哪些成本？

          


目前餐飲企業(yè)越來越意識到供應鏈的重要性，另一個重要表現(xiàn)是重視供應鏈系統(tǒng)管理，有百分之七十五的餐飲企業(yè)開展過供應鏈系統(tǒng)管理建設，剩下百分之二十五的餐飲企業(yè)從未開展過供應鏈系統(tǒng)管理建設。接下來本文就來講講餐飲供應鏈模式有哪些，餐飲供應鏈能節(jié)省哪些成本？
在我國，餐飲供應鏈主要包括產(chǎn)地直接供應模式、批發(fā)市場自采模式、第三者專業(yè)服務模式等3種服務模式，但無論采用哪種服務模式，餐飲原材料生產(chǎn)系統(tǒng)對供應服務的要求都很高，餐飲企業(yè)從源確保食材的標準供應，從而讓蔬菜能夠“原汁原味” 這也大大考驗了餐飲企業(yè)對上流食材供應鏈的控制能力。 但是，大多數(shù)餐飲企業(yè)沒有這種意識，只有很多大企業(yè)在供應鏈上布局。 很多餐飲企業(yè)所關心的是現(xiàn)在能使用餐飲供應鏈來節(jié)約哪些成本。

餐飲供應鏈對老板節(jié)約四個成本很有效。
采購成本:節(jié)約這一成本是最直觀的。 一般來說，企業(yè)是批量購買，是制造商和一級批發(fā)商的價格，特別是餐飲企業(yè)經(jīng)常使用，消費的食材，因為不同的供應商、價格有很大差異，所以對于自己的購買，如果使用餐飲供應鏈的話，購買成本會直接下降。
人工成本:一般餐飲企業(yè)有專業(yè)的采購者，采購者常常知道市場的菜價和變動。 雇用和投入購買者的資金成本也是巨大的開支。 現(xiàn)在人工費用支出越來越高，還要考慮人員離開的風險，所以科學地使用供應鏈系統(tǒng)，只需安排廚師和專家的接收即可。

庫存成本:一般來說，餐飲企業(yè)有一定數(shù)量的庫存和自己或大小的倉庫，即使沒有專職的倉庫管理員，也會派兼職的職員去倉庫管理。 使用餐飲供應鏈后，基本上可以當天訂購蔬菜和肉類，次日出貨等標準流程，但需要庫存的只有調(diào)味料等商品，可以節(jié)約一定的倉庫空間和一定數(shù)量的庫存。 當然，也沒有人管倉庫了。 這對餐飲企業(yè)來說也節(jié)省了相當多的成本。
看不見的成本:做餐飲的人應該都知道，浪費也是一個看不見的成本支出。 食材采購需要從數(shù)量、質(zhì)量等方面嚴格檢查，如果庫存不當，就會造成食材的浪費現(xiàn)象。 這些成本很多餐飲企業(yè)的經(jīng)營者都知道，但找不到合理的解決方法。 科學的供應鏈系統(tǒng)能幫助經(jīng)營者們解決這個大問題。 例如，蔬東坡中央廚房系統(tǒng)就能使經(jīng)營者能夠?qū)崟r了解庫存狀況。

實際上，標準化似乎很困難，但對于連鎖企業(yè)來說，更加詳細地把握食材原料從加工到在店里進食的整體過程，通過SaaS工具從來源確立標準化，各環(huán)節(jié)采用標準化運營，可以提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。 在未來的消費競爭中，供應鏈一定會成為餐飲行業(yè)標準化的方向。