生鮮新零售的三種死法分析：生鮮新零售解決方案有哪些？

          


隨著時代的發(fā)展、科技的進步、生鮮行業(yè)的創(chuàng)新，自從新零售興起以來，新零售就為傳統(tǒng)零售行業(yè)、生鮮電商轉(zhuǎn)型帶來了全新的希望。作為一種新的商業(yè)模式，很多企業(yè)爭相布局，如今“新零售”這個概念已不“新鮮”，生鮮“新零售”的發(fā)展，更是成為了眾多零售行業(yè)巨頭布局的焦點。
新零售的發(fā)展趨勢在于：技術+線下零售的結(jié)合，目的就是要做到提升消費者的體驗，養(yǎng)成消費者消費習慣、刺激消費者消費。但是這些做起來，可是沒有想象當中的那么容易，比如生鮮新零售“線上買菜”這件事，生鮮新零售就有很多問題!

生鮮新零售的三種死法分析：
1、線上產(chǎn)品品類少
線上買菜不比線下菜市場，有很多菜只在線下菜場才有賣，不能滿足消費者一站式的購買體驗。線上滿足用戶一日三餐一站式購物需求，但是生鮮產(chǎn)品種類上對標菜場，不如菜市場種類豐富，在寶寶餐等方面，線上買菜同時也涉及很少。
2、產(chǎn)品儲存成本大，毛利低
生鮮電商從發(fā)展到現(xiàn)在，還是沒有成熟的商業(yè)模式，歸根結(jié)底還是利潤太低。這里主要有兩個因素，原因一在于：生鮮電商前置倉的運營能力要求高，絕對不是簡單的賣貨，還有大數(shù)據(jù)智能驅(qū)動，這都需要很大的成本。原因二在于：商家主要還是靠低價走量的方式來賺錢，大部分生鮮電商都是采用城批直采采購生鮮產(chǎn)品，相比于源頭直采，缺少價格優(yōu)勢，導致依靠城批直采來盈利的生鮮電商實現(xiàn)盈利，比較困難。
3、產(chǎn)品損耗大
生鮮產(chǎn)品本身就是容易產(chǎn)生損耗的一種商品，商家為了保證消費需求、用戶體驗、供應正常等，就對商品的進貨需求要求也更，高加大備貨量是通用做法。但是就是這個環(huán)節(jié)容易造成高損耗的死循環(huán)。
生鮮新零售解決方案有哪些？
1.靠新技術
在今天這個社會，需要做到考慮消費者需求，就是所謂的了解客戶、通過大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術為消費者提供個性化服務。了解消費者，是提供個性化服務的前提，也是提升效率的最佳辦法。
2.優(yōu)化供應鏈
生鮮的倉庫儲存環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)等都需要高成本投入，這也是生鮮電商的痛點之一。優(yōu)化供應鏈，就是要解決生鮮損耗。通過優(yōu)化的供應鏈，為消費者提供其所需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從產(chǎn)品到需求，從需求到產(chǎn)品，兩者實現(xiàn)閉環(huán)化。