社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展?fàn)顩r如何？社區(qū)團(tuán)購(gòu)十薈團(tuán)如何轉(zhuǎn)型？

          


2021年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)受到市場(chǎng)監(jiān)管總局的整治與規(guī)范，市場(chǎng)燒錢擴(kuò)張受阻，行業(yè)面臨震蕩，企業(yè)紛紛主動(dòng)求變，以十薈團(tuán)為代表的社區(qū)團(tuán)購(gòu)頭部企業(yè)，率先開啟精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。

在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上半場(chǎng)開局，玩家們秉承的是“零售思維”，試圖以高效的運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈效率，影響消費(fèi)品的定價(jià)邏輯，并且由于自身龐大的銷售數(shù)字，可以讓供應(yīng)鏈企業(yè)在低價(jià)供貨的同時(shí)保持一定程度的盈利，同時(shí)讓消費(fèi)者占到“便宜”。在此正態(tài)的商業(yè)邏輯之下，十薈團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了成本、體驗(yàn)與效率的平衡，迅速達(dá)到了利潤(rùn)率為正。
在十薈團(tuán)的業(yè)務(wù)調(diào)整中，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對(duì)優(yōu)勢(shì)地區(qū)的穩(wěn)固強(qiáng)化，以及對(duì)一些劣勢(shì)區(qū)域的戰(zhàn)略改革。這在之前以規(guī)模擴(kuò)張為主基調(diào)的“上半場(chǎng)”中，幾乎是沒有出現(xiàn)過的情況。
戰(zhàn)略側(cè)重的出現(xiàn)，標(biāo)志著行業(yè)跑馬圈地時(shí)代的終結(jié)。聚焦區(qū)域、精耕細(xì)作的經(jīng)營(yíng)理念抬頭。
十薈團(tuán)此前就曾多次將融資用于搭建更復(fù)雜的生鮮供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，以及內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制。在陳郢的預(yù)期中，這張網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該“比快遞物流網(wǎng)有更快的時(shí)效、更好的生鮮履約能力?！?/p>
社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)歷了狂熱到冷卻的變化，終于開始強(qiáng)調(diào)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要性。十薈團(tuán)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)承擔(dān)起行業(yè)頭部企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，率先進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)改革，引導(dǎo)行業(yè)回歸良性發(fā)展軌道。在未來，十薈團(tuán)能否繼續(xù)保持社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)龍頭地位，需要用成績(jī)說話，就讓我們拭目以待吧。