窩邊優(yōu)選千萬融資的背后，5000億校園市場掘金突圍！

          

窩邊優(yōu)選千萬融資的背后，5000億校園市場掘金突圍！
在中國，隨著互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的深度改造，一個市場又一個市場被挖掘，創(chuàng)業(yè)者風(fēng)起，資本涌入，巨頭爭霸，市場迅速成熟。這套模式有諸多實(shí)踐，淘寶等電商、美團(tuán)等生活服務(wù)、OFO類共享單車，滴滴出行等等。而未被瓜分的市場，背后都是難啃的硬骨頭。
高校市場發(fā)展前景如何？
高校市場是其中的典型。目前，我國擁有超2800所高校，當(dāng)前在校大學(xué)生人數(shù)超4000萬，據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告顯示：早在2014年，大學(xué)生消費(fèi)市場規(guī)模就已超4000億，同比增長5.1%。
未來大學(xué)生市場還將保持每年5%的同比增長率，而且在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型結(jié)束之后，增速還有可能繼續(xù)上升。預(yù)計(jì)2019年將達(dá)5000億。同時，支付寶官方發(fā)布校園市場規(guī)模達(dá)4300億。隨著大學(xué)生人數(shù)的穩(wěn)定提高，校園市場規(guī)模將會繼續(xù)擴(kuò)大。
然而，這片市場的背后，卻始終沒有出現(xiàn)一個巨頭級玩家。從衣食住行、到吃喝玩樂，從外賣餐飲配送跑腿到全方位的生活服務(wù)，卻很少有一個綜合性的校園生活服務(wù)平臺出現(xiàn)。
窩邊優(yōu)選用社區(qū)團(tuán)購切入高校市場
2019年09月11日（上海），上海責(zé)己網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“窩邊優(yōu)選”），已獲得起點(diǎn)資本千萬級Pre-A 輪融資。窩邊優(yōu)選，通過商業(yè)賦能校園店長，以極致性價比的貨物獲得有粘性的會員用戶，利用會員系統(tǒng)賦能校園本地生活服務(wù)商，打造校園商業(yè)連接器。
自2019年3月正式運(yùn)營，不到半年就已入駐華東地區(qū)的近百所高校，獲得20000+的付費(fèi)會員用戶，日均訂單破7千單，月GMV突破300萬元，已經(jīng)成為校園電商領(lǐng)跑企業(yè)。
創(chuàng)始人牛瑞東表示：“有人稱我們是火爆的‘校園版的Costco’，實(shí)際上我們做的不僅如此。我們在校園中搭建消費(fèi)場景＋供應(yīng)鏈＋流量＋團(tuán)隊(duì)的綜合服務(wù)體，為企業(yè)提供零售、物流及品牌宣傳一站式360度服務(wù)，打造中國最大的校園商業(yè)連接器?！?/p>
同時，牛瑞東在零售與電商觀察所做的分享中提到高校市場的情形：
第一點(diǎn)，學(xué)校是一個人群集中消費(fèi)集中場所封閉的地方，在一個很小的區(qū)域里邊能有上萬人，它的優(yōu)勢主要在于傳播。
第二點(diǎn)，消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)價值高。
第三點(diǎn)，學(xué)生的心理，我總結(jié)的是：只要相信了就無條件相信。
第四點(diǎn)，一類人不能服務(wù)一類人。
第五點(diǎn)，淡旺季分明。
第六點(diǎn)，鐵打的學(xué)校，流水的學(xué)生。
第七點(diǎn)，社群在QQ不在微信。
最后一點(diǎn)，自認(rèn)為很聰明。
而窩邊優(yōu)選用會員制切入市場，通過類社區(qū)團(tuán)購獲得引流發(fā)展，然后在從商品流到高校生活服務(wù)，在達(dá)到廣告、品牌入駐。實(shí)現(xiàn)市場的突破，期待窩邊優(yōu)選的發(fā)展！